聽到這里,我吞了吞口水,按住了自己蠢蠢欲動的手,那真的是,好酷。
阿里high起來,腦洞真的很大。
繼總操盤手馬云提出“新零售”后,阿里就在智慧門店這條賽道上一路狂奔:無人超市、618的新零售體驗館、天貓小店……火了一把又一把。就在網(wǎng)友快忘記這茬的時候,阿里巴巴又甩出了一副王炸——超級試衣間,打破線上線下界限,消費者不再面臨線上線下二選一的矛盾。
7月。坐標(biāo):全國。
阿里甩出智慧門店應(yīng)用場景的命題,與天貓KA商家共同當(dāng)起了“導(dǎo)師”,基于用戶體驗、技術(shù)成熟度、商業(yè)落地幾個維度,在全國選拔技術(shù)服務(wù)商。
9月15日。坐標(biāo):山東。
經(jīng)過兩個月的技術(shù)方案評比論證,阿里與品牌商Kerr&Kroes共同選擇了虛擬試衣技術(shù),集合優(yōu)質(zhì)天貓品牌如秋殼、七格格、謝夢Dreamy、大金B(yǎng)IGKING等,在山東淄博落地了一家智慧門店。
(Kerr&Kroes山東淄博SM廣場智慧門店,網(wǎng)紅直播虛擬試衣體驗)
9月27日。坐標(biāo):杭州。
在阿里新零售布局的大本營,阿里計劃將虛擬試衣納入更多天貓品牌,探討以Kerr&Kroes落地案例為基礎(chǔ)的線下布局。用阿里負(fù)責(zé)人的話說:將加大拓展這一場景的應(yīng)用,發(fā)酵更大的商業(yè)價值。
對外界來說,這個炸子出其不意。對阿里來說,則是勢在必行。實體經(jīng)濟在“拆遷改造”,電商“溫水煮青蛙”,線上線下融合,已經(jīng)到了比火燒屁股還急的關(guān)頭。然而它也意識到,在智慧門店主戰(zhàn)場上,技術(shù)將成為最大“變量”。