6月18日零點(diǎn)剛過,天貓618將持續(xù)兩周的購物熱情推至高潮,時尚、家電、數(shù)碼、運(yùn)動、家裝、生鮮、食品等多個品類的銷售額不斷沖高。僅10分鐘,聯(lián)想旗艦店超過去年618全天銷售額; 40分鐘,小米旗艦店超去年18日全天成交。世界杯與天貓618的相遇,也帶動了啤酒、小龍蝦以及與球隊國家相關(guān)產(chǎn)品的大熱銷。618期間,天貓賣出5000萬瓶啤酒;天貓、盒馬、口碑、餓了么等平臺賣出的小龍蝦超過1億只。
與以往不同的是,線上線下商家的聯(lián)動是今年618的最大看點(diǎn),全國共有70多個新零售商圈同步參與了這一活動,直接帶動了45%的線下消費(fèi)筆數(shù)增長和30%的客流增長,這樣的消費(fèi)熱度比起十一黃金周也毫不遜色,而且本次活動持續(xù)時間將到6月20日,一系列消費(fèi)數(shù)據(jù)還將繼續(xù)走高。
筆者認(rèn)為,近年來,由于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)終端的大范圍普及,傳統(tǒng)電商的線上零售業(yè)務(wù)得到了巨大的增長,在2017年全年,全國網(wǎng)上零售額達(dá)到了71751萬億元,相比2016年,增長了39.1%,截至2017年年底,全國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到了5.33億人,較上年增長14.3%。今年線上線下聯(lián)動(或稱共振)意味著從此前的傳統(tǒng)電商平臺真正進(jìn)入新零售階段,彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)購物的短板,也有助于我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
電商時代帶來的網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展正強(qiáng)有力的拉動著我國的消費(fèi)增長,同時,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級也是大勢所趨。線上購物雖說具有便捷、低價等一系列優(yōu)點(diǎn),但是無法在消費(fèi)者購買時為其提供一系列具有現(xiàn)實(shí)性的消費(fèi)體驗(yàn),在購物體驗(yàn)上始終和線下門店有一定的差距,在隨著人民物質(zhì)生活水平不斷提高,對商品品質(zhì)的要求也越來越高的背景下,以往的純電商模式也亟待發(fā)生變革。因此,新零售應(yīng)運(yùn)而生。
新零售這種線上線下“共振”的模式,不僅補(bǔ)足了網(wǎng)絡(luò)購物的短板,也拉動了線下消費(fèi)的增長。如今的商業(yè)零售,已經(jīng)逐漸開始了融合新零售的模式,在今年的6月11日,大潤發(fā)剛剛宣布全國已經(jīng)有100家大潤發(fā)的門店完成了新零售的升級改造,并將在接下來幾日首次全面參與天貓618活動,門店整體效益也因此提高了15%,這也意味著大潤發(fā)將與盒馬鮮生聯(lián)手將以往的純電商時代推向線上線下深度融合的新零售模式。
在新零售模式出現(xiàn)之前,線上零售與線下零售一度被放在比較對立的關(guān)系,尤其是在近年線上購物享受著互聯(lián)網(wǎng)紅利蓬勃發(fā)展的大背景下,線下零售受到了巨大的沖擊,甚至部分實(shí)體店已經(jīng)處于“半死不活”的狀態(tài),而新零售模式的出現(xiàn),使得兩者的融合成為了可能。
新零售的核心要義便在于推動線上線下的一體化進(jìn)程,通過使用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,為消費(fèi)者提供針對性的服務(wù)、多元化的選擇,同時,由于現(xiàn)代物流行業(yè)在不斷發(fā)展,商品供應(yīng)鏈也因此得到了優(yōu)化,這是將線上線下聯(lián)系起來的媒介,當(dāng)前新零售到達(dá)客戶的時間提速承諾便得益于此。
在新零售的趨勢下,傳統(tǒng)的實(shí)體零售正在逐漸具備“電商”的基因,預(yù)示著新的零售時代即將到來,本次天貓618活動,正是集中展示了新零售的力量,各種商品銷售額在新零售的帶動下持續(xù)走高,人們的消費(fèi)熱情也越來越高漲。
我國目前社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售已經(jīng)無法滿足人們需要的情況下,新零售以一種兼容并包的姿態(tài)出現(xiàn),提升了人們的生活品質(zhì),激發(fā)了市場的消費(fèi)潛力,并有效拉動了消費(fèi)升級。可以預(yù)見,在未來,這種創(chuàng)新型的消費(fèi)體驗(yàn)將會成為市場的主流,這既是市場的要求,也是滿足人民美好生活的需要。