1997年創(chuàng)辦天誠(chéng)盛業(yè),2016年成立眼神科技集團(tuán),周軍已在人工智能、生物識(shí)別領(lǐng)域深耕20余年。創(chuàng)業(yè)九死一生,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),都很難逃脫這個(gè)魔咒。在生物識(shí)別領(lǐng)域,眼神科技摸河探路勇往直前。

“這個(gè)世界對(duì)AI行業(yè)的理解還很模糊,行業(yè)還很弱小,像小嫩芽剛剛冒出來(lái)。去找欣賞你的人,欣賞AI行業(yè)的人,相信這個(gè)東西能帶來(lái)價(jià)值的人。”周軍說(shuō),他深吸了一口煙,緩緩?fù)鲁觥?

周軍此前很少接受媒體采訪,屬于筆者常見的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型類的BOSS:實(shí)干能力強(qiáng),對(duì)純互聯(lián)網(wǎng)公司善于玩品牌的路數(shù)不茍同。

1997年創(chuàng)辦天誠(chéng)盛業(yè),2016年成立眼神科技集團(tuán),周軍已在人工智能、生物識(shí)別領(lǐng)域深耕20余年。眼神科技是國(guó)內(nèi)比較少見的同時(shí)切入指紋、人臉和虹膜領(lǐng)域的公司,提供端到端的多模態(tài)生物識(shí)別解決方案,公司關(guān)注并已有實(shí)際案例的應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防反恐、智慧校園和智慧社區(qū)等,其中銀行業(yè)務(wù)是核心業(yè)務(wù),占總業(yè)務(wù)的50%,銀行渠道的市場(chǎng)占有率也近60%。

團(tuán)隊(duì)方面,眼神科技現(xiàn)有人員300多名,大部分是研發(fā)人員。北京100多人,雄安、深圳、濟(jì)南、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、鄭州等地的研發(fā)中心、子公司共有200多人。2017年10月,眼神科技完成A輪融資1億元,周軍表示,目前A+輪正在啟動(dòng),主要考慮戰(zhàn)略投資。

生物識(shí)別領(lǐng)域20余年風(fēng)雨兼程,踩著無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)“尸體”才活下來(lái)。眼神科技是一家擁有20年積累的生物識(shí)別公司,獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),也是行業(yè)里面唯一一家獲得此獎(jiǎng)的企業(yè)。20年風(fēng)雨兼程,背后是周軍和團(tuán)隊(duì)的不懈奮斗。

眼神科技發(fā)展歷程

周軍1993年大學(xué)畢業(yè)后分配到人民銀行山東省分行工作。直到現(xiàn)在央行都是很多人羨慕的工作單位,但他屬于“天生就必須搞自己喜歡的東西”那一類人。

“天生喜歡做自己喜歡做的事情,做自己喜歡的客戶,不喜歡的堅(jiān)決不做。要找一些優(yōu)質(zhì)的客戶,打仗不要墨跡,打的下就打,打不下就走人,選擇投緣的客戶?！敝苘娬f(shuō)。

周軍1995年年初開始籌劃創(chuàng)業(yè)。1997年成立公司,1998年從研發(fā)指紋識(shí)別技術(shù)開始,并嘗試應(yīng)用于金融領(lǐng)域。那時(shí)的指紋還是一個(gè)很新的技術(shù),對(duì)于原本就很謹(jǐn)慎的銀行客戶來(lái)說(shuō),說(shuō)服他們買單并不容易。

從開始研發(fā)到真正找到客戶、項(xiàng)目落地,周軍經(jīng)歷了五年多的漫長(zhǎng)探索,拜訪了幾十家銀行,終于找到一個(gè)銀行愿意試用指紋識(shí)別技術(shù),這個(gè)客戶總共跑了12次?！白屢粋€(gè)客戶吃第一個(gè)螃蟹,作為創(chuàng)業(yè)者必須AII IN,一開始不要想著賺錢。當(dāng)你把心、命交給他的時(shí)候,他也會(huì)幫你。那時(shí)公司幾乎快枯竭了。”周軍回憶,眼睛露出一絲血紅。

指紋識(shí)別獲得成功之后,周軍2002年開始嘗試做人臉識(shí)別,2005年研發(fā)成功,但是那時(shí)候沒有現(xiàn)在這么多的數(shù)據(jù),服務(wù)器運(yùn)算能力和深度學(xué)習(xí)技術(shù)也還未突破,人臉?biāo)惴ㄔ谌蚍秶鷥?nèi)效果都不好。

但是,周軍持續(xù)保持對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和商機(jī)極強(qiáng)的敏感度。2005年他又開始做虹膜,花費(fèi)2年多時(shí)間終于研發(fā)成功。2011年之后,隨著GPU和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的成熟,眼神科技的人臉識(shí)別算法得以迅速提升,并在2016年僅用2個(gè)30層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在IFW測(cè)評(píng)中準(zhǔn)確率達(dá)到99.71%。

創(chuàng)業(yè)九死一生,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),都很難逃脫這個(gè)魔咒。在生物識(shí)別領(lǐng)域,眼神科技也是踩著很多“先烈”沒走通的路,再勇敢往前走。

周軍總結(jié)很多人創(chuàng)業(yè)失敗的原因:“從技術(shù)到產(chǎn)品是很多創(chuàng)業(yè)者栽跟頭的原因,技術(shù)是研發(fā)出來(lái)的,其性能指標(biāo)在模擬環(huán)境中達(dá)到。但產(chǎn)品要結(jié)合場(chǎng)景、要結(jié)合用戶體驗(yàn)。這就像看懂了《紅樓夢(mèng)》,但要演繹賈寶玉,這是一個(gè)非常大的距離?！?

“每種算法從做出來(lái)到商用,一個(gè)公司至少五年時(shí)間,即使現(xiàn)在也是如此。轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力至少是5年時(shí)間,每一種AI技術(shù)的研發(fā)落地沒有五年都是扯淡!”

過(guò)去20年,周軍迎來(lái)送往了很多創(chuàng)業(yè)“同學(xué)”。有的因?yàn)樽叩锰?掉到黑洞里面,有的走太累,“嫁”給了別人,更多的是“OVER”了。

“我們撿起他們沒有做成的事,再繼續(xù)做,在一個(gè)沒有被喚醒的領(lǐng)域,我去把它做起來(lái)?！敝苘娦稳莼貞涀约旱膭?chuàng)業(yè)歷程。

在生物識(shí)別領(lǐng)域20余年風(fēng)雨兼程,周軍對(duì)這個(gè)行業(yè)有很深的情感,他分享眼神科技之所以能夠活下來(lái)的秘密,并打了一個(gè)很形象的比喻:

技術(shù)就像一個(gè)種子,要找到土壤,找到濕潤(rùn)、好的土壤,讓其生根,發(fā)芽,長(zhǎng)大。種子(就像竹子)長(zhǎng)得很快,幾個(gè)禮拜長(zhǎng)十幾米,但很多人沒看到種子在地下已經(jīng)長(zhǎng)了3-4年。目前,技術(shù)距離長(zhǎng)到十幾米高的竹子,還有一段距離,我們生物識(shí)別技術(shù),需要土壤、氛圍和環(huán)境。

虹膜是一片海洋:美麗、豐富、安全、高效

指紋識(shí)別技術(shù)成熟,但有一些缺陷,比如長(zhǎng)期徒手作業(yè)的人們會(huì)為指紋識(shí)別而煩惱,人臉識(shí)別友好方便,但在實(shí)際應(yīng)用中受環(huán)境影響大,實(shí)驗(yàn)室環(huán)境下99%以上的識(shí)別率,在實(shí)際應(yīng)用中很難達(dá)到,虹膜識(shí)別的優(yōu)勢(shì)是準(zhǔn)確率最高。

根據(jù)富士通數(shù)據(jù),虹膜識(shí)別的錯(cuò)誤識(shí)別可能為1/1500000甚至更低,而蘋果TouchID的錯(cuò)誤識(shí)別可能為1/50000,虹膜識(shí)別的準(zhǔn)確率高達(dá)當(dāng)前指紋方案的三十倍。而虹膜識(shí)別又屬于非接觸式的識(shí)別,識(shí)別非常方便高效。

根據(jù)虹膜識(shí)別創(chuàng)始人Daugman統(tǒng)計(jì),虹膜可以提取173個(gè)獨(dú)立特征編碼(也稱自由度),即兩個(gè)虹膜完全相同的概率是2的173次方分之一;而其他生物識(shí)別技術(shù)的獨(dú)立特征只有13-60個(gè)。相對(duì)于人臉、指紋等的信息,虹膜信息更為豐富,包含了很多相互交錯(cuò)的斑點(diǎn)、細(xì)絲、冠狀、條紋、隱窩等的細(xì)節(jié)特征。

“人的眼睛里面都是一片‘風(fēng)景’,有‘花’、‘草’、‘樹’,甚至‘動(dòng)物’。眼睛是人的窗戶,還可以表達(dá)你的心情,這里面的信息經(jīng)過(guò)人類多年的進(jìn)化,其信息是最豐富的?！敝苘娬f(shuō),“虹膜是最穩(wěn)定的,因?yàn)檠劬μ烊皇艿奖Ｗo(hù),里面像海洋一樣?！?

而且虹膜在胎兒發(fā)育階段形成后,在整個(gè)生命歷程中將是保持不變的。這些特征決定了虹膜特征的唯一性,同時(shí)也決定了身份識(shí)別的唯一性。

在虹膜技術(shù)應(yīng)用上,周軍先從海外市場(chǎng)開始切入,比如中東地區(qū)人蒙著不能露臉,人臉識(shí)別就不合適,但虹膜可以。周軍介紹,眼神科技2013年切入印度市場(chǎng),其虹膜技術(shù)已覆蓋10億人,也是印度虹膜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與者之一。

值得一提的是,眼神科技也是雄安新區(qū)引進(jìn)的唯一一家生物識(shí)別公司。“政府看重我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,我們?cè)趪?guó)外‘混跡’多年,主要是把這套標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)來(lái)了,國(guó)內(nèi)30多項(xiàng)生物識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)是我們主導(dǎo)和參與制定的?！敝苘娬f(shuō),“眼神科技同時(shí)也是美國(guó)生物識(shí)別行業(yè)協(xié)會(huì)成員,歐洲生物識(shí)別行業(yè)協(xié)會(huì)成員,非洲生物識(shí)別行業(yè)協(xié)會(huì)成員?！?

虹膜識(shí)別技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,但落地到行業(yè)也存在難點(diǎn)?！斑^(guò)去十幾年,周軍曾嘗試做虹膜識(shí)別領(lǐng)域的那個(gè)hero(英雄),喚醒民眾,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己力量太小,差點(diǎn)把自己搞死?！敝苘娀貞洝，F(xiàn)在民眾逐漸被喚醒,但是還處于一個(gè)“叫好不叫座”的階段,行業(yè)還需要時(shí)間等待。

其次,虹膜識(shí)別技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)資源、環(huán)境不足。例如,市場(chǎng)還沒有針對(duì)虹膜識(shí)別專門的傳感器,很多是借助某些工業(yè)領(lǐng)域,舶來(lái)為虹膜識(shí)別所用,沒有為虹膜識(shí)別專門打造的產(chǎn)品。

無(wú)論是芯片、傳感器還是外形,虹膜識(shí)別永遠(yuǎn)“穿著別人的衣服”往前跑。但它已經(jīng)形成一個(gè)行業(yè),應(yīng)該穿著自己的衣服,相對(duì)來(lái)講以比較優(yōu)美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。但這還需要時(shí)間。

“虹膜識(shí)別還比較弱小,但是力量很強(qiáng),爆發(fā)力巨大,同行、客戶應(yīng)該對(duì)它進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)包容,這種包容不是‘踢’、‘罵’它,更多是呵護(hù),給它機(jī)會(huì)和掌聲。這需要社會(huì)、同行一起呵護(hù)。”周軍說(shuō)。

生物識(shí)別的未來(lái):人臉、指紋、虹膜等多模態(tài)技術(shù)融合發(fā)展

生物識(shí)別技術(shù)近兩年如火如荼,常見的生物識(shí)別技術(shù)主要有:虹膜識(shí)別、人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、聲紋識(shí)別、靜脈識(shí)別、步態(tài)識(shí)別等。

根據(jù)美國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)Transparency Market Research的預(yù)計(jì),全球生物識(shí)別技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模將從2015年的112.4億美元增長(zhǎng)至2020年的233億美元,復(fù)合年均增速為15.7%。生物識(shí)別市場(chǎng)正處在快速增長(zhǎng)當(dāng)中。

周軍認(rèn)為,多模態(tài)是生物識(shí)別必然的趨勢(shì),人臉、虹膜、指紋等技術(shù)融合在一起。人天生帶著很多“傳感器”——耳朵、鼻子、眼睛、手、等感官,人工智能的終極目標(biāo)是和人一樣去做所有事情,也需要這些傳感器。

舉個(gè)例子,人臉和指紋的融合應(yīng)用,人臉識(shí)別準(zhǔn)確率較低,但指紋有時(shí)候質(zhì)量不好,所以就可以把人臉決策權(quán)重和指紋的決策權(quán)重結(jié)合在一起。既能提高準(zhǔn)確率,又能擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景。

談到2018年AI發(fā)展趨勢(shì),周軍認(rèn)為,AI有點(diǎn)山雨欲來(lái)的感覺,但還需要更多的創(chuàng)業(yè)者真正把產(chǎn)品打造出來(lái)落地,需要時(shí)間。AI創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不一樣,互聯(lián)網(wǎng)是贏者通吃,迅速壟斷,而AI是整個(gè)行業(yè)的生存機(jī)會(huì)很多很多,從不同的維度、層面產(chǎn)生大量的AI公司。AI將是互聯(lián)網(wǎng)的十倍,甚至100倍的市場(chǎng)空間。

“互聯(lián)網(wǎng)和AI相比,那是小菜,這是大菜。那是序幕,這是正戲?！敝苘娬f(shuō)。