自改制以來，農(nóng)商銀行的發(fā)展突飛猛進，無論是機構(gòu)數(shù)量還是資產(chǎn)規(guī)模、 稅后利潤都得到迅速攀升，在農(nóng)村金融體系中占有的越來越重要的地位。同時，得益于經(jīng)營能力和風(fēng)險管理水平的提升，農(nóng)商銀行不良貸款率有所下降，但是國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩后，它們將面臨的風(fēng)險管理仍不容忽視。加上實際存在的“影子銀行”“民營銀行”、以及快速發(fā)展的農(nóng)村市場，都使得農(nóng)商銀行所面對的競爭只會越來越激烈。 農(nóng)商銀行正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時點...
美國花旗和 Chase 加速用新智能銀行網(wǎng)點機器取代柜員和客戶經(jīng)理。新技術(shù)新機器可把各支行的團隊削減三分之二以上。最極端的網(wǎng)點只需兩人上班便可正常運營。 大規(guī)模裁員的警鐘是 hire freeze and promotion freeze，如果您供職的美企公司有此公告請一定要注意捧好飯碗，改改簡歷。國內(nèi)經(jīng)濟騰飛這十幾年未曾發(fā)生白領(lǐng)大規(guī)模下崗潮，這不代表未來不會有。 本人在波士頓花旗銀行網(wǎng)點做客戶經(jīng)理一年，在花旗撤出麻州后（xia）跳（gang）...
編者按：網(wǎng)點作為銀行利潤來源的重要渠道，是銀行戰(zhàn)略發(fā)展中的重要部分，更是各家銀行資源投入最多的地方，銀行零售網(wǎng)點的盈利能力要不斷適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部的需要，就需要不斷地變革。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的數(shù)年來，經(jīng)歷了從最初的硬件轉(zhuǎn)型、關(guān)注行員服務(wù)銷售行為的轉(zhuǎn)變，到關(guān)注轉(zhuǎn)型給績效帶來的提升，再到從戰(zhàn)略層面關(guān)注整個網(wǎng)點渠道效能提升的過程，如今，面對余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融的強勁沖擊，以及非同業(yè)競爭威脅和金融環(huán)境的不斷變化，迫使...
獵云注：新零售已經(jīng)為超市、地產(chǎn)等傳統(tǒng)巨頭注入互聯(lián)網(wǎng)的血液，本文提到，商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品也可以看作是零售業(yè)的一種，銀行業(yè)金融業(yè)務(wù)的新零售，包括數(shù)字化、智能化的技術(shù)應(yīng)用，以及大型綜合化體驗型旗艦店和小微的便利型智能化服務(wù)點兩種網(wǎng)點形態(tài)的重新布局等。文章轉(zhuǎn)自：線性資本（ID：LinearVenture）。 一、傳統(tǒng)銀行遭遇了什么？ 首先，傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以保持增長。在高資金成本、金融脫媒、同業(yè)監(jiān)管和利率市場化的壓力下，...
文/王國軍 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，院長助理 科技發(fā)展到一定程度，人工智能也許能做到以假亂真，但我們目力所及的時間內(nèi)，人作為理財規(guī)劃師，銀行網(wǎng)點作為理財和風(fēng)險及保險服務(wù)的終端，還是無法替代的。銀行網(wǎng)點的優(yōu)勢仍然有很大的發(fā)揮余地。 曾經(jīng)網(wǎng)點的優(yōu)勢 迄今為止，作為金融業(yè)務(wù)的實體終端，銀行網(wǎng)點的優(yōu)勢仍然是不言而喻的，由于擁有這些實體終端，在銀保業(yè)務(wù)中，銀行占盡優(yōu)勢?！耙患覡I業(yè)網(wǎng)點在一個會計年...
